№
п/п Прізвище, ім’я, по батькові кандидата Число, місяць і рік народження, освіта, посада, місце роботи (заняття), адреса місця проживання, партійність
Назва місцевої організації партії, від якої висувається кандидат
місто Прилуки
1 Бабій
Микола Олексійович 18 травня 1953р. Прилуцька міська організація Української соціал-демократичної партії
2 Балабанцев
Олег Вікторович 31 жовтня 1974р. Прилуцька міська партійна організація Республіканської партії України
3 Барнаш
Дмитро Васильович 29 вересня 1976р. Прилуцька міська партійна організація Всеукраїнського об’єднання “Свобода”
4 Беркут
Юрій Володимирович 22 лютого 1963р. Прилуцька міська партійна організація Соціалістичної партії України
5 Козик
Олександр Дмитрович 10 травня 1966р. Прилуцька міська партійна організація політичної партії “Сильна Україна”
6 Королевський
Сергій Якович 30 березня 1972р. Прилуцька міська партійна організація Партії промисловців і підприємців України

(взято з сайту http://www.pryluky.org/)

ВСТАНОВЛЕННЯ ЧЕСНОЇ ВЛАДИ. ВЛАДУ — ПІД КОНТРОЛЬ ГРОМАДИ

- впровадити систему поіменного голосування в міській раді з подальшим оприлюдненням результатів в ЗМІ. Голосування членів усіх колегіальних органів – ради, виконкому, комісій – будуть завжди поіменними та постійно доступними для ознайомлення;
- скасувати ухвалені з порушенням законодавства корупційні рішення попередньої влади. Покласти край земельним та майновим аферам;
- пряма трансляція засідань міської ради в ефірі муніципального телеканалу;
- постійне телефонне голосування в живому ефірі мешканців Прилук для вирішення важливих та спірних питань міста. Проведення громадських слухань, а в разі потреби і- референдумів, що стане першим дієвим кроком до прямого народовладдя;
- закріпити процедуру прийняття рішень муніципальною владою з обов’язковим врахуванням результатів громадської думки;
- відкрити для всіх мешканців Прилук доступ до земельного кадастру міста;
- ввести новітні технології у владу;
- електронна приймальня (через мережу Інтернет);
- звіти про виконання бюджетів усіх муніципальних установ будуть у щоденному режимі (стільки-то грошей надійшло і стільки-то витрачено за відповідними видатковими статтями) викладатимуться на офіційному сайті міста;
- усі звернення громадян реєструватимуться на сайтах установ, куди вони спрямовані, і особа, яка звернулася матиме змогу у щоденному режимі спостерігати за проходженням цього листа та підготовкою відповіді на нього. Чиновники, котрі порушують право громадян на звернення – будуть звільнені з роботи.
- Закріпити за кожним депутатом від ВО «Свобода» мікрорайон міста для безпосередньої роботи з громадянами;

ПОКРАЩЕННЯ ЯКОСТІ ЖИТТЯ

- скасувати рішення, котрі унеможливлюють встановлення систем індивідуального опалення. КП «Тепловодопостачання» має бути підприємством «повного циклу послуг» від проекту до встановлення і обслуговування автономного опалення. Впровадити програму тотального переходу населення на індивідуальне опалення та водонагрівання шляхом надання безвідсоткових кредитів (відсотки за обслуговування кредиту сплачуються за рахунок бюджету). Встановлення міні котелень та бойлерів. При переході на автономне опалення та водонагрівання мешканець отримає можливість контролювати та економити споживання енергоносіїв і не оплачувати «надумані» комунальні послуги;
- підвищити якість питної води до рівня ГОСТ-2874 1982-го року. Збудувати бювети в кожному мікрорайоні;
- створити надійну систему експлуатації ліфтового обладнання;
- відновити електромережі для освітлення віддалених вулиць, оплату здійснювати за рахунок власників рекламоносіїв – бігбордів, сітілайтів;
- капітальне будівництво доріг здійснювати до настання холодів за наперед затвердженим планом та кошторисом. Відмовитись від радянської практики розкрадання коштів через так званий ямковий ремонт;
- провести ревізію діяльності ЖЕКу. Сприяти створенню об’єднань співвласників багатоповерхових будинків;
- використовуючи європейську практику запобігання вуличній злочинності встановити камери цілодобового відео нагляду на вулицях міста,

ГОСПОДАРСТВО

- зменшення місцевих податків та перевірок;
- всебічна підтримка та сприяння меценатам, інвесторам та бюджетоутворюючим підприємствам. Залучення їх для побудови соціально необхідних об’єктів: сучасний кінотеатр, стадіон, центр розваг, басейн, роллердром, кінодром, ковзанкі, картинг, тенісний корт;
- усі муніципальні аукціони з питань продажу та оренди землі транслюватимуться у прямому ефірі телеканалу;
- віддавати перевагу у фінансуванні тих об’єктів, які будуть завершені в один бюджетний рік;
- сприяти становленню позитивного іміджу міста (створення та підтримка місцевих брендів і торгових марок, проведення інвестиційних форумів, ярмарків, фестивалів);
- перевести заклади освіти, охорони здоров’я, культури та інші комунальні підприємства на енергозберігаючі технології та альтернативні джерела енергії;

ПОВАГУ – СТАРШИМ. ПЕРСПЕКТИВУ – МОЛОДІ. СОЦІАЛЬНУ, НАЦІОНАЛЬНУ ТА ІСТОРИЧНУ СПРАВЕДЛИВІСТЬ – ГРОМАДІ

- з провідними фахівцями міста розробити та втілити план розвитку і функціонування закладів охорони здоров’я. З метою унеможливлення перепродажу ліків закуплених за кошти місцевого бюджету ввести маркування лікарських засобів «не для продажу». Щомісячно оприлюднювати інформацію про бюджетне фінансування медичних закладів міста. Створити в медичних закладах муніципальні аптеки для соціально незахищених громадян;
- забезпечити всіх учнів підручниками, ініціювати створення в місті вищого учбового закладу. Запровадити міські стипендії талановитій молоді;
- переобладнати приміщення вивільнених котелень під тренувальні зали, творчі студії та гуртки. Встановити сучасні ігрові майданчики для дітей. Провести повне оновлення атракціонів МБК;
- встановити безкоштовний проїзд для пенсіонерів. Для контролю використання бюджетних коштів ввести безкоштовні проїзні квитки для пенсіонерів, а кошти за проїзд компенсовувати перевізникам. Супутній бізнес на зупинкових комплексах повинен частково компенсувати витрати на перевезення пільговиків: оренда землі під торгові об’єкти, платіжні термінали, рекламні носії (сітілайти, лайтбокси) тощо;
- передбачити створення в місті закладу для одиноких людей похилого віку пансіонатного типу, яким би опікувалось місто;
- надати безкоштовні юридичні послуги пенсіонерам та багатодітним сім’ям;
- запровадити систему патріотичного виховання дітей та молоді в дусі українських національних традицій, звичаїв, віри, історичної справедливості і правди;
- пропагувати та культивувати здоровий спосіб життя, як одну із основних цінностей українців. У школах буде реалізовано програму з протидії вживанню тютюну, алкоголю, та наркотичних речовин. Заборонити продаж тютюнових виробів та алкоголю біля учбових закладів та християнських храмів;
- невідкладно розпочати демонтаж знущальних щодо українців імперсько-більшовицьких символів та пам’ятників, перейменувати вулиці, назви яких пов’язані з періодом більшовицької окупації, зберегти пам’ять про краян, які боролися за волю України чи загинули під час голодоморів, воєн і репресій;
- боротьба з пропагандою українофобії, аморальності, насильства, різного роду збочень та нездорового способу життя;
- сприяти розвитку та збереженню прав традиційних українських церков;
- всебічна підтримка творчих колективів міста, спортивних секцій, гуртків, надання пільг для оренди приміщень;
- згуртувати громаду, впровадити загальноміські толоки, мистецькі фестивалі, спортивні турніри;
- внести сакральні споруди Прилук до переліку об’єктів Світової спадщини ЮНЕСКО

Біографічна довідка
Народився 18 травня 1953року в с. Липове Талалаївського р-ну Чернігівської області.
1972 рік - закінчив Прилуцький гідромеліоративний технікум.
1985 рік - закінчив Київський інститут народного господарства за спеціальністю економіст.
1972-1974 pp. - служба в лавах Радянської Армії.
1974-1991 pp. - майстер, начальник цеху, начальник відділу організації праці та зарплати заводу «Тваринмаш».
1991-2000 pp. - заступник Прилуцького міського голови з питань діяльності виконавчих органів ради.
2000-2006 pp. - Прилуцький міський голова.
2006-2007 pp. - заступник начальника Державної податкової адміністрації в Чернігівській області.
З 2008 року - заступник начальника НГВУ «Охтирканафтогаз» ВАТ «Укрнафта».
Одружений.
Дружина - керівник підприємства.
Має дітей та онуків.

Передвиборна програма.

Я за професіоналів у владі! Я за повагу до законів, прав і свобод мешканців міста, їх честі та гідності! Я знаю як скоротити безробіття та створити робочі місця, збалансувати ціни на комунальні послуги, покращити якість медичного обслуговування.

Шляхи досягнення мети:

1. У галузі соціального і економічного розвитку:
- сприяння розвитку економіки міста;
- запровадження механізмів захисту населення міста від росту цін;
- підтримки та розвитку малого та середнього бізнесу, в тому числі стимулювання створення наукоємних виробництв;
- ефективного використання комунального майна;
- поліпшення якості надання послуг населенню міста.

2. У житлово-комунальній сфері:
- реформування житлово-комунального господарства міста;
- врегулювання росту цін на послуги комунальних підприємств;
- впровадження децентралізації системи опалення та підігріву води;
- розширення та впорядкування мережі сміттєприймальних пунктів;
- реконструювання системи водопостачання та водовідведення;
- поліпшення освітлення вулиць в нічний час;
- проведення ремонту твердого покриття доріг, встановлення світлофорів на завантажених перехрестях вулиць.

3. У галузі архітектури та містобудування:
- розроблення в установленому порядку Генерального плану забудови міста;
- сприяння вирішенню житлових проблем мешканців міста;
- створення та реалізації програм, які відновлюватимуть роботу суб‘єктів господарської діяльності у будівництві;
- залучення інвестицій для облаштування дитинця міста;
- продовження благоустрою кварталів міста.

4. У сфері охорони здоров‘я, освіти, культури, молоді та спорту:
- поліпшення якості медичного обслуговування комунальними закладами охорони здоров‘я;
- забезпечення розвитку та технічного переоснащення закладів охорони здоров‘я, освіти, культури та спорту, в тому числі ремонт приміщення колишньої школи №4 та найбільш ефективне його використання;
- сприяння реалізації державних програм в галузях бюджетної сфери міста;
- створення умов для цікавого і змістовного дозвілля молоді;
- стимулювання розвитку фізичної культури та спорту шляхом створення мережі сучасно обладнаних спортивних центрів, в тому числі завершення реконструкції та благоустрою міського стадіону «Супутник»;
- розвитку набутої практики та методик у закладах освіти та сприяння створенню нових програм розвитку

5. У соціально-політичній сфері:
- конструктивної співпраці з усіма осередками первинних організацій політичних партій, громадськими організаціями, релігійними конфесіями;
- вирішення проблем соціально незахищених верств населення міста;
- забезпечення розробки та реалізації програм, направлених на профілактику алкоголізму та наркоманії;
- турботи про ветеранів Великої Вітчизняної війни, ветеранів праці, учасників локальних війн, громадського об‘єднання дітей війни, учасників ліквідації аварії на ЧАЕС, пенсіонерів Збройних сил, МВС України;
- здійснення підтримки багатодітних сімей.

6. У сфері духовності:
- сприяння відродженню духовних і національних традицій, збереженню історичної пам‘яті та культурної спадщини міста;
- стимулювання благодійної діяльності;
- виготовлення проекту та побудови фондосховища архіву, повернення в місто частини архіву та експонатів, переданих у відповідності до рішень уряду до обласного архіву та музею.

7. У сфері захисту інтересів жителів міста:
- рішучої боротьби з проявами корупції і хабарництва;
- сприяння суб‘єктам громадського контролю за роботою міської ради, виконавчого комітету;
- проведення громадських слухань з проблемних питань розвитку міста та реалізації їх рішень;
- підтримання комітетів самоорганізації населення та всебічного розвитку місцевого самоврядування.

---

ПРАЦЮЮ ДЛЯ ЛЮДЕЙ

Це без тіні сумніву стверджують прилучани. Вивчивши ситуацію на місці, важко не погодитись. Бабій Микола Олексійович був міським головою з 2000 по 2006 рік. За цей час встиг реалізувати дуже багато проектів. Отже, що саме зроблено в минулому, а що, напевно, чекає прилучан в майбутньому.

Зроблено і працює досі!
Проект 1. Місту – надійний газ
До 2002 року Прилуки отримували газ по єдиному трубопроводу. І якщо в ньому падав тиск, газові конфорки у віддалених мікрорайонах ледь жевріли блакитним паливом. Зараз цього вже майже ніхто не пам‘ятає. За часів головування у Прилуках Миколи Бабія для поліпшення газопостачання міста було збудовано газопровід високого тиску «Мільки-Сухополова» з північної сторони м. Прилуки довжиною 14,5 км, що дало змогу забезпечити надійне газопостачання Заудаївського мікрорайону, АТ-Тютюнова компанія «В.А.Т. Прилуки» та міста в цілому. Крім того, місто було закільцьоване з південного боку газом місцевого видобутку. Мікрорайони Педучилища та Кустівець отримали нормальний тиск газу в газопроводі. Стабілізувалася робота котелень «Білкозину» та «Тваринмашу», комунальних та індивідуальних котлів.

Проект 2. Даємо тепло та гарячу воду
Віддалений 273-й квартал Прилук, який в народі називають БАМ. Гарячої води там не було до 2002 року. А взимку температура повітря в квартирах сягала максимум 17 градусів. Все це було колись. Промислова котельня прилуцького заводу «Тваринмаш», яка «гріла БАМ, обходилася мешканцям недешево. Та й отримані блага цивілізації «балагами» можна було назвати лише з великим перебільшенням. За вісім місяців 2002 року діючий тоді мер Микола Бабій зумів консолідувати зусилля всіх служб і побудувати нову котельню. Мешканці 273-го кварталу отримали і тепло, і гарячу воду.

Проект 3. Дітям – можливість реалізувати здібності
Звісно, краще дитячі здібності реалізовувати в пристойному теплому приміщенні. Для цього підійшов Будинок культури заводу «Будмаш». Занедбану двоповерхову будівлю 2003 року віддали у комунальну власність Прилук. У скрутні для міста та держави часи, міський голова Микола Бабій віднайшов можливість відбудувати у Прилуках прекрасний палац – Центр творчості дітей та юнацтва, що нині є окрасою міста і в якому діти почуваються справжніми господарями. Вже сім років поспіль у Прилуках діє оновлений ЦТДЮ – чи не найкращий заклад культури на Чернігівщині.
Якщо хтось вважає, що все це тодішньому міському голові Миколі Бабію далося легко, - глибоко помиляється. Усі проекти були вкрай складні для реалізації. Але ж вдалося! І працює досі.

Що в перспективі?
Проект 1. Стадіон
Стадіон «Супутник» у Прилуках один. За часів, коли міським головою був Микола Бабій, вдалося укласти сучасне футбольне поле і відремонтували одну з двох трибун. Іншу – не встигли. А нинішня міська влада не вважає за потрібне завершити розпочату справу до кінця, хоч як це потрібно місту. Микола Бабій від своїх намірів не відмовляється і обіцяє завершити будівництво та благоустрій стадіону «Супутник» в максимально короткий термін.

Проект 2. Знову тепло і гаряча вода
Чи не наймасштабніший проект в програмі кандидата на посаду міського голови Миколи Бабія – децентралізація системи опалення та підігріву води. Це – можливість економити, можливість стримувати тарифи на послуги опалення і постачання гарячої води, можливість отримувати більш якісні й дешеві послуги.

Проект 3. Історичній будівлі – гідне призначення.
Мається на увазі колоритна будівля колишньої школи №4. Після того, як школу закрили, будівля дедалі все більше занепадає, котельня і система опалення розкомплектовані й розкрадені. Нинішній же владі думати про це ніколи. Микола Бабій бере на себе зобов‘язання довести і цю справу до логічного кінця. Відремонтувати історичну будівлю, а потім, порадившись із громадою, максимально ефективно її використати. Наприклад, влаштувати в ньому музей чи культурний центр.

Думки вголос
Олена Клочко, краєзнавець:
«Микола Бабій – інтелігентна людина. Мені це імпонує. Знаю, що чимало пунктів його програми стосуються культурного життя Прилук. Це і можливість повернути прилуцький архів з Чернігова, і благоустрій історичної частини міста, і ремонт старовинних будівель. Головне – не гроші. Місту не вистачає духовності. Тому очолювати його має інтелігентна і грамотна людина».

Ігор Павлюченко, головний редактор журналу «Прилуки.Фортеця»:
«Микола Бабій вимогливий, і в першу чергу – до себе. Його наполегливість і принциповість неабияк допомагають йому в роботі. З приходом до влади Миколи Бабія сподіваюсь на відновлення Миколиного ярмарку – заходу, який з невідомих причин відмінила нинішня влада».

Петро Святенко, колишній головний лікар Прилуцької міської лікарні:
«Тільки зараз я розумію, що реформи Миколи Бабія у медицині – це необхідність на той час. Іншого виходу у нього, як у справжнього господарника, не було. Тодішнє фінансування не могло дати прилучанам якісної медичної допомоги. Впевнений, що Микола Бабій на посаді міського голови здатний підняти медицину Прилук на якісно новий рівень. Мені здається, що за останні чотири роки він зробив дуже багато висновків, і це дозволить йому знайти спільну мову з медиками».

Алла Панчук, колишній працівник галузі освіти:
«Микола Бабій – це розумна вимогливість у поєднанні з допомогою. Я бачила його в роботі. В гімназії №5 у 2006-му посеред навчального року провалилася підлога. Микола Олексійович відреагував дуже швидко, зумів якнайліпше організувати роботи, було виконано навіть більше, ніж треба. Був зроблений ремонт на рівні сучасних вимог, швидко і якісно. Міський голова особисто щодня контролював ці роботи. Мені подобається те, що Микола Бабій, як кажуть, не має «корони», він близький до людей і миттєво реагує на їхні скарги».

Починання Миколи Бабія працюють і сьогодні

Прилуки – серед міст-мільйонників
Чималим надбанням для Прилук є участь міста у міжнародних програмах, що стала можливою за часів каденції Миколи Бабія і дозволила «проштовхнути» Прилуки, вивести їх на світовий рівень та підготувати потужну управлінську команду. Очолюючи місто, Микола Бабій не припиняв навчатися, переймав позитивний досвід за кордоном, зокрема, в Польщі, Уельсі, Боснії та Герцоговині, США. Микола Олексійович направляв на навчання й своїх заступників, керівників відділів та управлінь. Адже треба було гідно представити за кордоном українські Прилуки. Керівники міста доклали усіх зусиль, щоб про невеликі Прилуки дізналися не лише вся Україна, а й увесь світ, і місто з 60-ма тисячами чоловік населення опинилося поряд з 11-ма містами-мільйонниками. До речі, програма щодо розвитку місцевого самоврядування розроблена в США і фінансується за допомогою його конгресу.

Крок назустріч простим людям
Дієвим надбанням Миколи Бабія є створення у Прилуках комітетів самоорганізації населення – своєрідних міні-виконкомів у віддалених мікрорайонах Прилук, які свого часу дуже добре зарекомендували себе, допомагаючи жителям вирішувати нагальні проблеми. Комітетів самоорганізації населення у Прилуках аж шість (до слова, навіть у Чернігові немає таких організацій). Вони незалежні від влади, не підпорядковуються виконкому міської ради чи меру міста. На жаль, нині це надбання сплюндрувалося.

До європейських стандартів!
За час перебування на посаді міського голови Прилук Микола Бабій відбудував занедбаний стадіон, облаштувавши сучасне футбольне поле за стандартами Федерації футболу України для команд першої ліги. Дбайливому очільникові міста хотілося дійти до стандартів вищої ліги. Більше того, планувалося, щоб київське «Динамо» на цьому стадіоні мало базу для тренування. За підтримки Миколи Олексійовича почали ремонтуватися й трибуни. Проте, довести цю справу до кінця не встиг: закінчилася каденція. І немає сумніву, що будівництво та благоустрій стадіону будуть завершені в максимально короткий термін..

Дітям – реалізація творчих здібностей
По-батьківськи потурбувався кандидат на посаду міського голови Прилук Микола Бабій і про дітлахів. Відтепер вони можуть навчатися майже з дворічного віку різним видам мистецтва у Центрі творчості дітей та юнацтва, відреконструйованому Миколою Олексійовичем. За його ініціативи було передане у комунальну власність двоповерхове приміщення заводського клубу ВАТ «Будмаш», що після капітального ремонту перетворилося на прекрасний палац з ошатним сквером та місцем відпочинку для дітей і дорослих.

Микола Бабій – за благоустрій міста
За час каденції міського голови Миколи Бабія у Прилуках був збудований новий залізничний вокзал, що став справжньою візитівкою нашого міста. Також було споруджено пішохідний перехід через залізницю. Там же, неподалік, облаштували ринок – та ще й який зручний! Селяни привозять туди вирощену на власних городах продукцію та реалізовують її городянам. Зручно й тим, і іншим.

Літнім людям – пошану й повагу
За ініціативи та сприяння міського голови Миколи Бабія у Прилуках почав функціонувати Територіальний центр для інвалідів та одиноких непрацездатних громадян. У цьому закладі безпорадні літні люди могли отримати необхідні побутові послуги, гаряче харчування та медичне обслуговування. Нині до прикрості відвідувачів перелік послуг дещо зменшився, зокрема, відсутні обіди для соціально незахищених пенсіонерів. Та люди все ж сподіваються на їх відновлення. І немає сумніву в тому, що обіди для соціально незахищених громадян відновляться в перші дні каденції Миколи Бабія.

Найголовніше – здоров’я прилучан
Прерогативна увага Миколи Бабія на посаді міського голови Прилук була спрямована на медичну галузь міста, охорону здоров’я його жителів. За ініціативи Миколи Олексійовича у віддалених мікрорайонах Прилук були відкриті амбулаторії сімейної медицини, що дозволило суттєво наблизити медичну послугу до населення. В амбулаторіях почали працювати досвідчені фахівці - лікарі загальної практики сімейної медицини. Почав свою діяльність Фонд «Здоров’я», завдяки якому соціально незахищені громадяни змогли отримувати необхідне якісне і вчасне лікування в повному обсязі.

Прилуки – культурний центр Чернігівщини
За час каденції Миколи Бабія Прилуки набули слави культурного центру регіону. За ініціативи та підтримки міського голови було відроджено із забуття Воздвиженський ярмарок, що нині з регіонального переріс у міжнародний і щорічно збирає у Прилуках гостей з усієї України, країн близького та далекого зарубіжжя. Тоді ж почала стрімко розвиватися й культура Прилук, були започатковані театральний та пісенний фестивалі, які й сьогодні славлять наше місто далеко за його межами.

Разом із вами, шановні прилучани
1. Збережемо і примножимо майно громади, у тому числі школи, садки, медичні заклади, комунальні підприємства.
2. Заробітна плата працівникам бюджетної сфери буде виплачуватись, як і в останні 4,5 роки, - вчасно і у повному обсязі.
3. Завершимо роботу по створенню на базі військового аеродрому Міжнародного вантажного терміналу з відповідного інфраструктурою, що дасть можливість забезпечити дві тисячі прилучан додатковими робочими місцями.
4. Побудуємо другий корпус гімназії №1 з актовою та спортивною залами.
5. Побудуємо плавальні басейни в декількох мікрорайонах міста. Реконструюємо отриманий у спадок від попередньої влади недобудований стадіон "Супутник" у комплексі з дитячо-юнацькою спортивною школою.
6. Побудуємо санітарний блок з теплою вбиральнею в загальноосвітній школі №2.
7. Розпочнемо роботу по будівництву нового дитячого садка.
8. Відкриємо перший у Прилуках інститут на базі одного з коледжів.
9. Створимо на базі лікувально-профілактичних закладів міста, регіональний госпітальний дентр з надання високоякісних медичних послуг.
10. Капітально відремонтуємо стоматологічну поліклініку та забезпечимо її найсучаснішим обладнанням.
11. Сприятимемо створенню нових сучасних екологічно чистих підприємств з високооплачуваними робочими місцями.
12. Сприятиму завершенню реконструкції історичної і паркової частини центру міста.
13. Побудуємо об‘їзну дорогу, яка буде вагомою транспортною розв‘язкою Міжнародного рівня. Із залученням коштів державного бюджету якісно відремонтуємо міські дороги з твердим покриттям.
14. Велику увагу приділимо екології та озелененню міста.
15. Прилучанам - якісну питну воду! Побудуємо артезіанську свердловину в мікрорайоні Рокитний для стабільног о забезпечення мешканців питною водою. Також побудуємо зиефторювальну установку.
16. Завершимо будівництво другої черги багатоповерхового будинку по вул. Індустріальній,7.
17. Відкриємо комітет самоорганізації населення у 273 кварталі, наблизивши до мешканців мікрорайону надання послуг.
18. Реформування галузі житлово-комунального господарства проводитимемо в напрямку створення ОСБВ та будівництва міні-котелень з метою здешевлення тарифів та енергозбереження.
Місто відроджується, розвивається, упевнено рухається до європейських стандартів завдяки нашим спільним зусиллям. Будуймо ж Прилуки разом!

Я йду на вибори тому, що знаю проблеми, які хвилюють кожного жителя нашого міста, адже я народився і живу в Прилуках! Мені не байдуже його сьогодення! Саме з рідним містом я пов‘язую своє майбутнє! Всі мої дії на даній посаді будуть законними, прозорими і зрозумілими кожному виборцю.
Першочергові завдання, які потребують негайного вирішення і які я зобов‘язуюсь
виконати:
У СФЕРІ СОЦІАЛЬНОГО ЗАХИСТУ:
■ Забезпечити під час лікування в ЦМЛ безкоштовними ліками інвалідів 1-3 групи, дітей із багатодітних та неповних сімей. Пенсіонери матимуть змогу отримати ліки з 50% знижкою.
■ Узгодити постачання основних продуктів харчування за спеціальними цінами для інвалідів 1-3 групи, пенсіонерів, багатодітних та неповних сімей.
■ Встановити у першу чергу системи енергозбереження та індивідуальне опалення за умов поступового розрахунку протягом 5 років інвалідам 1-3 групи, пенсіонерам, багатодітним та неповним сім‘ям.
Отримання житлових субсидій та інших пільг гарантованих державою є завданням органів влади, робота яких буде організована для найшвидшого вирішення таких питань. Всі пільгові категорії населення будуть забезпечені медичними препаратами за спеціальними цінами.
я Забезпечити гарантований безкоштовний проїзд в міському транспорті всім пільговим категоріям громадян.
■ Здійснювати контроль за додержанням соціальних стандартів на підприємствах і організаціях, незалежно від форм власності!
■ Впровадити протягом двох років програму по повному забезпеченню ліками під час стаціонарного лікування всіх дітей до 3 років.
Зачезпечити протягом 5 років безкоштовне медичне обслуговування дітей віком до 14 років.
Організувати телефонну гарячу лінію зв‘язку з міським головою, через яку кожний прилучанин зможе висловити свої пропозиції, побажання, скарги на роботу всіх органів влади в місті.
У СФЕРІ МЕДИЦИНИ
■ Розробити та втілити системну програму розвитку медицини на п‘ять років;
■ Впровадити в місті систему медичного страхування;
■ Забезпечити медичним працівникам медичну страховку зі знижкою50%
■ Перевести станцію швидкої допомоги в центр міста;
■ Підвищити якість медичного обслуговування за рахунок переоснащення та нових підходів оцінки роботи медичних працівників;
Програма проведення планових ремонтів приміщень медичних установ буде працювати та фінансуватися в повному обсязі ЩОРІЧНО!
У СФЕРІ ОСВІТИ
■ Гарантую відміну будь-яких скорочень викладацького складу. Нам необхідна якісна освіта;
Формування класів буде здійснюватися НЕЗАЛЕЖНО від кількості учнів та орієнтоване на місце проживання дітей!
■ Профінансую в повному обсязі програму ремонту та оновлення приміщень учбових закладів.
■ Розроблю та профінансую протягом 3 років в усіх дошкільних та учбових закладах міста щорічну програму матеріального забезпечення.
■ Встановлю протягом 3 років в усіх навчальних закладах системи енергозбереження та інивідуальне опалення.
Матеріальне забезпечення освітніх закладів буде проводитись в плановому режимі. Освіта дітей в учбових закладах міста буде БЕЗКОШТОВНОЮ для батьків!
В КОМУНАЛЬНІЙ СФЕРІ
■ Тарифи на комунальні послуги будуть не тільки обґрунтовані, але й надаватися в повному обсязі.
■ Борги за комунальні послуги підлягають реструктуризації, відповідно до майнового стану платника.
Всі комунальні підприємства без винятку будуть реструктуризовані, їх функції та завдання переглянуті відповідно до сьогодення. Буде створено ряд нових комунальних підприємств відповідно до потреб міста! я Відмовимося від централізованого опалення та встановимо в кожній оселі індивідуальне опалення.
■ Встановимо шатрові дахи на багатоповерхівки у місті.
■ Забезпечимо своєчасний вивіз сміття за гнучким графіком, постійно буде здійснюватися контроль за якістю прибирання вулиць міста.
я Впроваджуватимуться передові новітні технології по освітленню вулиць міста, переоснащення електрообладнання буде проводитися в найближчі 3 роки.
■ Складатиметься щорічно план вирубки аварійних, потенційно-небезпечних дерев та озеленення міста.
■ Впроваджуватимуться передові технології для подовження строку служби системи водопостачання та водовідведення.
■ Відкриється соціальна аптека для забезпечення мешканців міста якісними медичними препаратами за доступними цінами.
■ Розроблятиметься щорічний план ямкового ремонту доріг та умови його фінансування в повному обсязі.
■ Облаштування прибудинкових територій. Дитячі майданчики в кожен Двір за 3 роки.
У СФЕРІ ПРАЦЕВЛАШТУВАННЯ ПРИЛУЧАН
■ Розробити та втілити програму захисту та першочерговості надання робочого місця прилучанам, ТЕРМІНОВО!
Через рік безробіття встановиться на природному рівні, де не працює тільки той, хто не може або не хоче працювати.
Я ГАРАНТУЮ - протягом року з початку моїх повноважень будуть виконані щонайменше 20% моєї передвиборчої програми!

КОЗИК ОЛЕКСАНДР
Кандидат на посаду Прилуцького міського голови
44 роки, одружений, батько двох дітей. Маю вищу економічну освіту.
Працював вчителем. Отримав досвід успішного ведення справ в різних галузях: будівництво, виробництво будівельних матеріалів, медицина, туризм, торгівля...
Прилучани тричі обирали до міської ради.

НА ПОСАДІ МІСЬКОГО ГОЛОВИ ПЛАНУЮ В ПЕРШУ ЧЕРГУ ВИРІШИТИ
ТАКІ ПРОБЛЕМИ:

* Надавати дозволи на розробку проектів встановлення автономного опалення з 15 листопада цього року
* Затвердити проект очищення річки Удай до кінця цього року. Початок очищення — наступний рік
* Продовжити будівництво школи №1 та закінчити його за 24 місяці
* Закінчити реконструкцію стадіону до кінця 2011 року
* Відкрити новий дитячий дошкільний заклад до кінця 2011 року
* Щорічно ремонт доріг закінчувати не пізніше 30 травня
* За 100 днів проведу ревізію комунального господарства та підготую програму його реформування з метою покращення якості послуг
* Сприятиму створенню на базі міської лікарні регіонального медичного центр. Це значно покращить надання послуг, технічне оснащення та умови роботи медиків
* Порадившись з вчителями міста, прийму відповідні кадрові рішення щодо керівництва освітянської галузі
* Розроблю та втілю в життя загальноміську програму доступного житла
* На протязі чотирьох років буду постійно займатися проблемою будівництва об‘їзної дороги навколо міста та відновлю проект розширення Південної промислової зони. Це створить понад 2000 нових робочих місць
* На протязі перших 100 днів проведу аудит проданого комунального майна та змушу власників ефективно його використовувати (кафе «Ровесник» та інше)
* Кожну бюджетну копійку прилучан буду використовувати прозоро, по-господарськи з максимальною ефективністю

ПРИЛУЧАЛИ! ДАВАЙТЕ РАЗОМ НАВЕДЕМО ЛАД У РІДНОМУ МІСТІ.
У НАС ВСЕ ВИЙДЕ!

Народився 30 березня 1972 року в місті Тольятті Куйбишевської області.

Одружений, має двох доньок та сина.

Виховувався в інтелігентній сім’ї, де йому прививались якісні риси характеру, які він і проявляє протягом свого життя.

Дитинство пройшло у місті Калуші Івано-Франківської області, де ще у дитячому садочку почав займатися спортивною гімнастикою. На змаганнях присвячених Олімпіаді 80 зайняв перше місце серед своїх ровесників, став кандидатом в майстри спорту по спортивній гімнастиці. В 1990 році, отримавши середню освіту в місті Прилуки, подальше своє життя пов’язав зі спортом.

З 1989 по 1995 рік працював в Українському республіканському відділенні Всесоюзного творчо-виробничого об’єднання «Союзтеатр» м. Київ; З 1995 по 1998 рік працював у Міністерстві культури Російської Федерації, м. Москва; З 1998 по 2010 рік працював у Київській міській державній адміністрації у головному управлінні у справах сім’ї та молоді - державне підприємство «Молодість», м. Київ. А в 2010 році вийшов на пенсію за вислугою років (по спорту).

З 1999 року – зареєстрований як приватний підприємець. Має вищу освіту. Закінчив Київський Славістичний Університет, факультет славістики та міжнародних відносин за спеціальністю психолог, дипломат. В 2007 році зареєстрував обласну рекламно-інформаційну газету «БУДНІ», де є головним редактором.

З 2005 року веде активну громадську діяльність. В цьому ж році зареєстрував громадську організацію «Інституція відродження та розвитку міста» і є її головою. Постійно проходить різнопланові курси навчання для активістів місцевих громад в рамках програм Інституту Політичної Освіти. В 2007 році створив ОСББ (об’єднання співвласників багатоквартирного будинку) «ЗАЛІЗНИЧНИЙ» і, очоливши його, на даний час може показати реальні результати своєї роботи. В 2009 році приймав участь в проекті Савіка Шустера «Стань лідером регіону», де переміг з проектом «Популяризація та створення ОСББ» і став лідером Чернігівської області. Інформація на сайті: http://siver-info.com/news/2009-10-21-789 З 2007 року член громадської дорадчої ради при Прилуцькій міській раді.

З 2009 року є членом комісії конкурсного комітету при Прилуцькій міській раді з визначення автомобільних перевізників на автобусних маршрутах загального користування м. Прилуки. Майже кожного дня Сергій Королевський пропонує місцевій владі створити постійно діючу комісію по контролю автоперевезень, щоб у населення не виникало питань: Чому не дотримується графік руху автобусів? Чому обмежується перевезення пільгової категорії населення? Він же пропонує владі вирішити ці питання безкоштовно – на громадських засадах. А для цього владі лише потрібно надати повноваження цій комісії, чого на даний час так і не зроблено. В силу своїх можливостей він допомагав і допомагає мешканцям міста Прилук і Прилуцького району у вирішенні різного плану проблем і питань, навіть тих, які не вирішувались роками. Наведемо декілька прикладів вирішення проблем:

1. м. Прилуки, вул. Переяслівська, 6 (будинок кафе «Малятко»). Мешканці звернулися щодо стихійного будівництва, яке проводиться поряд з їхнім будинком без згоди всіх мешканців. Зреагувавши на це звернення, Сергій Королевський ініціював зустріч посадових осіб та підприємця з мешканцями будинку в приміщенні міської ради. Зваживши всі за і проти, мешканцям було запропоновано зобов’язати приватного підприємця Видай Л.О. за власний рахунок замінити загально-будинкові мережі водовідведення у підвалі цього будинку та вимощення навколо нього (про що є протокол зустрічі від 14.04.2008 р.). Бажання у підприємця виконувати дані роботи, скажемо чесно, не було, тому побажання мешканців було закріплено рішенням виконкому від 15.04.2008 р.

2. м. Прилуки, вул. Польова, б.102-А, (мікрорайон БАМ). Мешканці звернулись з проханням допомогти їхній біді, яка триває не один місяць, а ні на одне їхнє звернення міська влада не реагує. Біда в тому, що зрушено ливневу трубу і під час дощу вся вода потрапляє на балкон мешканців, потім у квартиру і далі – до сусідів, які живуть поверхом нижче. С. Королевський звернувся до комунального підприємства «Прилуки-житлобуд», - і всі неполадки були враз усунені.

3. м. Прилуки, вул. Фабрична, б.132-б (Заудаївський мікрорайон).Мешканці будинку звернулись щодо несанкціонованого знесення дитячого ігрового майданчика біля будинку без їхньої згоди і проведення там невідомого будівництва. Знову, вислухавши всі сторони за і проти, було запропоновано підприємцю, який розпочав будівництво, в першу чергу найти спільну мову з людьми, які проживають поряд з новобудовою. Хоча у підприємця документація була в належному стані, але вийшло як завжди: влада роздає дозволи не узгодивши їх з громадою. Але все ж таки порозуміння між мешканцями і підприємцем було досягнуто, оскільки він пообіцяв перенести дитячий майданчик на те місце, де побажають мешканці.

4. м. Прилуки, (мікрорайон БАМ) - спроба будівництва автозаправочного комплексу . Ця подія тривала не один рік. Почалося все зі звернення мешканців, які не бажали, щоб біля їхніх помешкань будували автозаправку. Люди зверталися до міської ради, до всіх осередків політичних партій, які були представлені у міській раді, і довгий час як міська рада так і політичні партії годували всіх обіцянками про те, що будівництва не буде. Незважаючи на це, забудовник не гаяв часу і тричі робив спробу захопити земельну ділянку, ігноруючи рішення громадських зборів: «Ні автозаправочному комплексу»! Сергія Королевського обурив той факт, що, не зважаючи на супротив великої кількості прилучан влада та народні обранці нехтують думкою громади, - і він, ставши на бік людей, допоміг відстояти припинення будівництва автозаправочного комплексу біля їхніх будинків. Ініціював зібрати позачергову сесію на якій прохав відмінити рішення по наданню дозволу на будівництво автозаправки. Це прохання було задоволене аж з третьої спроби , коли відбувалося останнє захоплення земельної ділянки при допомозі охоронців. Закінчилося все на користь людей. Адже, громада - це сила! Разом ми переможемо!

Ще багато різних справ було і буде зроблено Сергієм Королевським на користь людей. Ось чому владі невигідна така людина, яка примушує владу працювати на користь громади. Він іде у владу, щоб показати, що співпраця з громадою міста – це ефективне правління місцевим самоврядуванням. Він не є технічним кандидатом. Дайте шанс молодій перспективній людині змінити систему.